- 內(nèi)外網(wǎng)協(xié)同運(yùn)行
公司總部統(tǒng)籌對(duì)外接口，路由器可連接、移動(dòng)辦公可連接加盟網(wǎng)點(diǎn)可連接、自營網(wǎng)點(diǎn)可連接個(gè)人用戶可連接。
- 企業(yè)造價(jià)大數(shù)據(jù)
建立單價(jià)指標(biāo)庫、材料庫、設(shè)備庫、機(jī)械庫、配合比庫、企業(yè)補(bǔ)充定額庫。造價(jià)數(shù)據(jù)是建筑企業(yè)運(yùn)營核心數(shù)據(jù)， 合理管理造價(jià)數(shù)據(jù)， 將有效正面促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。工程文件標(biāo)簽 化歸類管理查詢文件簡單、 便捷，一鍵可查不同階段的不同編制依據(jù)編制更簡單，編制說明、設(shè)計(jì)圖紙、設(shè)計(jì)報(bào)告、工作來往函、工程文件其他資料等配套資料全流程科學(xué)管理，帶來更龐大的指標(biāo)信息化需求
- 多人協(xié)同作業(yè)
云端系統(tǒng)全面升級(jí)合作企業(yè)作業(yè)能力，實(shí)現(xiàn)全角度、全方位多人協(xié)作業(yè)，多維度協(xié)同、跨區(qū)域分工協(xié)同、跨專業(yè)協(xié)同、多性質(zhì)多標(biāo)準(zhǔn)協(xié)同，解決人員、材料、價(jià)格等不清晰問題，合理清單分配、合理基礎(chǔ)單價(jià)編制分配，統(tǒng)一調(diào)價(jià)、報(bào)表輸出權(quán)限建立，即建立了數(shù)據(jù)的安全隱秘性、又合理的任務(wù)分配需求。
- 項(xiàng)目數(shù)據(jù)審查
內(nèi)外部不同渠道、網(wǎng)點(diǎn)、員工可依托不同權(quán)限， 對(duì)項(xiàng)目數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)調(diào)整審查時(shí)， 全流程投資對(duì)比、清單項(xiàng)不完全匹配審查、數(shù)據(jù)變化表格可導(dǎo)出，可實(shí)現(xiàn)更高效、便捷數(shù)據(jù)修改， 更貼合企業(yè)需求。
- 業(yè)務(wù)績效管理
相互督促工作進(jìn)度、實(shí)時(shí)跟蹤工作情況、跟蹤記錄項(xiàng)目所有參與情況，量化績效數(shù)據(jù)可查
- 云端定額
傳統(tǒng)定額依賴企業(yè)內(nèi)部系統(tǒng)數(shù)據(jù)，因缺乏擴(kuò)展性，面對(duì)復(fù)雜的建筑服務(wù)場(chǎng)景可能存在：部頒定額不滿足、自身省轄定額不滿足、生僻工藝匹配定額不滿足，復(fù)雜的建筑行業(yè)場(chǎng)景，面對(duì)全國市場(chǎng)不同環(huán)境，自身數(shù)據(jù)庫遠(yuǎn)遠(yuǎn)難以滿足需求，建立一套企業(yè)獨(dú)立且多方向的數(shù)據(jù)來源！
- 移動(dòng)共享
PC端操作、移動(dòng)端隨時(shí)可進(jìn)行項(xiàng)目查看，建立每個(gè)企業(yè)私有云空間，存儲(chǔ)安全、遠(yuǎn)程查看方便快捷，做到PC端移動(dòng)端數(shù)據(jù)無縫鏈接，建立時(shí)時(shí)審查機(jī)制。